Bí quyết để trở thành một giám đốc giỏi

Bí quyết để trở thành một giám đốc giỏi

Ngoài chuyên môn nghiệp vụ những người làm công tác lãnh đạo, quản lý, đặc biệt là các giám đốc doanh nghiệp nên trang bị cho mình những kinh nghiệm cần thiết, trong đó có những bí quyết cần tham khảo dưới đây.
'





- Luôn luôn trau dồi kỹ năng lãnh đạo

- Cần nghiên cứu kỹ tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.

- Tuyên truyền để nhân viên hiểu về các chính sách cũng như mục tiêu của công ty.

- Luôn là tấm gương sáng cho mọi người noi theo. Đây là tiêu chí vô cùng quan trọng, theo đó những người đứng đầu không gương mẫu thì không hy vọng những người dưới quyền làm việc tốt hơn.

- Để hạn chế tối thiểu sự hiểu nhầm thì phải có những mong muốn cụ thể đối với nhân viên, những người dưới quyền.

- Đề ra những tiêu chuẩn cao: Ngay từ khi bắt đầu một công việc bất kỳ phải đề ra những tiêu chuẩn cao để động viên mọi người cố gắng nhằm đạt cho được mục tiêu này.

- Mục tiêu phải khả thi, thực tế: Tuy đưa ra những yêu cầu cao nhưng mục tiêu phải mang tính cụ thể, thực tế mà con người có thể đạt được.

- Lắng nghe: Tuy rất bận rộn song cũng nên giành thời gian lắng nghe ý kiến tập thể.

- Không nên trù dập nhân viên dưới quyền, đây là việc làm cần tránh cho dù ở bất kỳ cương vị lãnh đạo nào.

- Thường xuyên kiểm tra công việc làm của nhân viên trong công ty.

- Nên đưa ra những ý kiến phản hồi kịp thời tích cực và mang tính xây dựng.

- Nên tổ chức những cuộc họp để bàn về mục tiêu công tác và khả năng để dành những mục tiêu này.

- Nên tư vấn nhiều người khi lập kế hoạch nhưng phải kiên định, nhất quán.

- Động viên mọi người trong công ty để họ cống hiến khả năng trí tuệ của bản thân.

- Tạo ra môi trường thân thiện để mọi người phát huy tài năng trí tuệ, tính sáng tạo.

- Tạo điều kiện tiếp xúc nhân viên qua các hoạt động xã hội để mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung.


- Hãy tin tưởng vào khả năng nhân viên của mình, không nên chê bai, kích bác.

- Nên trao quyền, trao trách nhiệm cá nhân cho nhân viên dưới quyền.

- Xây dựng các chương trình tự bồi dưỡng, học tập trong công ty


- Nên thuê những người giỏi bên ngoài vào làm việc trong công ty.

- Hãy sống chan hòa, hòa mình cùng tập thể, quan tâm đến những nhu cầu chính đáng của những người xung quanh.

- Hãy tìm mọi cách để làm tăng thu nhập một cách chính đáng cho nhân viên của mình.


- Không nên dành quá nhiều thời gian trong văn phòng của mình.

- Nên học tập những cái tốt từ những người xung quanh. Cầu thị, chân thành học hỏi sẽ giúp cho con người ta hoàn thiện.

- Nên rút kinh nghiệm và đừng bao giờ sai phạm tới lần thứ 2.


- Tôn trọng sở thích, niềm tim, quan niệm của những người xung quanh. Hãy sống cởi mở với mọi người thì ắt mọi người sẽ sống tốt với mình.

- Không nên can thiệp vào chuyện riêng tư của người khác. Trên cương vị giám đốc, những người lãnh đạo cần có con mắt quảng đại, làm những việc chung, vì lợi ích tập thể chứ đừng dồn vào những chuyện cá nhân, mang tính đố kỵ, không nên nghe lời đồn, xu nịnh của những kẻ cơ hội.

- Sống chân thành, duy trì quan điểm tích cực để tạo ra môi trường làm việc hấp dẫn, không nên bè phái, chê người này, nâng đỡ người kia.

- Học cách nói không. Đây là nghệ thuật quan trọng với những người quản lý, thậm chí có thể hy sinh cả những quyền lợi của cá nhân để mang lại lợi ích lớn hơn cho tập thể.

- Nên duy trì cuộc sống hài hước, vui nhộn, đừng quá coi trọng bản thân hoặc các vấn đề, hãy bình tĩnh sẽ tìm ra giải pháp tối ưu hơn.

- Sẵn sàng giúp đỡ mọi người và quý trọng thời gian của bản thân cũng như của những người xung quanh.

Chia sẻ bởi
CSKH WLike 0916183300 - 0984236411
Thiết kế website bởi Wlike.vn